PROJEKTENTWICKLUNG
Der Weg von der Idee zur Markteinführung einer neuen Geschäftsidee ist mit zahlreichen Herausforderungen und Entwicklungsschritten verbunden. Gemeinsam erarbeiten wir für Sie und Ihr Unternehmen alle notwendigen Schritte.
Um sich ein ungefähres Bild davon machen zu können, hier für Sie ein kleiner Überblick:
1. Ideenfindung und Bewertung
Der erste Schritt in der Projektentwicklung besteht darin, eine innovative und vielversprechende Geschäftsidee zu finden. Dies kann durch Brainstorming, Marktanalysen oder das Beobachten von Trends erreicht werden. Anschließend müssen die ideenreichen Konzepte bewertet werden, um sicherzustellen, dass sie realisierbar sind, ein Marktbedarf besteht und das Potenzial für den wirtschaftlichen Erfolg hoch ist.
2. Machbarkeitsstudie und Marktanalyse
Nach der Auswahl der vielversprechendsten Idee muss eine umfassende Machbarkeitsstudie durchgeführt werden. Diese beinhaltet eine genaue Marktanalyse, um den Bedarf und die potenzielle Zielgruppe zu ermitteln, Wettbewerbsanalysen, um die Konkurrenz einzuschätzen, sowie die Überprüfung rechtlicher und regulatorischer Aspekte, die bei der Umsetzung berücksichtigt werden müssen.
3. Businessplan erstellen
Im nächsten Schritt wird ein detaillierter Businessplan – sofern Sie diesen noch nicht haben sollten - erstellt. Dieser umfasst eine genaue Beschreibung des Produkts oder der Dienstleistung, eine Zielmarktanalyse, eine Wettbewerbsstrategie, einen Marketingplan, eine Personal- und Finanzplanung sowie eine Betrachtung der rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen. Der Businessplan dient nicht nur als Leitfaden für die Projektentwicklung, sondern auch als Entscheidungsgrundlage für potenzielle zukünfige Investoren und Partner.
4. Ressourcenbeschaffung
Um das Projekt umsetzen zu können, müssen geeignete Ressourcen beschafft werden. Dazu gehören finanzielle Mittel, Fachwissen, Technologie und Mitarbeiter. Je nach Art des Projekts kann dies durch Eigenkapital, Fremdkapital oder Partnerschaften erfolgen. Es ist wichtig, eine umfassende Budgetplanung durchzuführen und sicherzustellen, dass genügend Ressourcen für die einzelnen Entwicklungsphasen zur Verfügung stehen.
5. Produktentwicklung und Prototypenbau
Sobald die finanziellen und personellen Ressourcen gesichert sind, kann mit der eigentlichen Produktentwicklung begonnen werden. Diese umfasst das Design, die Technologieauswahl und die Entwicklung von Prototypen, um die Funktionalität und Machbarkeit des Produkts zu testen. Feedback von potenziellen Kunden und Experten sollten in dieser Phase berücksichtigt werden, um das Produkt zu optimieren.
6. Testphase und Markteinführung
Nach erfolgreicher Produktentwicklung folgt die Testphase, in der das Produkt von uns auf Herz und Nieren geprüft wird. Hierbei werden mögliche Fehlerquellen behoben und die Qualität des Produkts sichergestellt. Gleichzeitig wird ein Marketingplan für die Markteinführung entwickelt, um das Produkt erfolgreich am Markt zu positionieren und den erhofften Erfolg zu erzielen.
Im Falle einer digitalen Geschäftsidee Ihrerseits entwerfen wir gemeinsam mit Ihnen ein Konzept, wie wir Ihr Geschäftsmodell im digitalen Zeitalter - in welchem wir zweifelsfrei mittendrinn sind statt nur dabei - mit allen gängigen Kanälen und Instrumenten bestmöglichst, und kosteneffizient an den Endkunden bringen können. Wir kreieren gemeinsam mit Ihnen ein Modell einer Multi-Device-Applikation mit integriertem Datenbanksystem. Ebenso zeigen wir Ihnen und ihrem zukünftigen Unternehmen, durch einen renommierten erfolgreichen Partner, die Möglichkeiten auf, welche Sie durch alle gängigen Social-Media-Kanäle nutzen können.
Zusammenfassend
Wie Sie sehen können erfordert die Projektentwicklung einer neuen Geschäftsidee eine gründliche Planung und Durchführung aller einzelnen Schritte. Eine gute Vorbereitung und sorgfältige Umsetzung sind unumgänglich und gleichzeitig entscheidend, um das Potenzial der Geschäftsidee voll auszuschöpfen und einen erfolgreichen Markteintritt zu erreichen. Während des kompletten Prozesses sind Kreativität und Offenheit für neue Ideen, sowie ein hohes Maß an Agilität und Flexibilität notwendig, und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen. Dabei unterstützen wir Sie in vollem Umfang und stehen Ihnen als Beratungsdienstleister zur Seite.
Wir zeigen Ihnen die aus unserer Sicht notwendigen Schritt auf - die endgültige Entscheidung zur Umsetzung treffen allerdings Sie und bleibt bei Ihnen!
Wie auch bei der START-UP Beratung richten sich unsere Preise nach den jeweiligen Anforderungen Ihrerseits und werden individuell nach der Unternehmensgröße und den erforderlichen Tätigkeiten, zwischen allen Parteien im Vorhinein schriftlich vereinbart. Erst nach dem erstmaligen kostenlosen Informationsgespräch und einer etwaigen daraus resultierenden Geschäftsvereinbarung, werden kostenpflichtige Anteile fällig. Die Mindesttarife liegen aufgrund der umfang- und detaillreichen Arbeit wie folgt:
Projektentwicklungdienstleistung: ab 125,- €/Std.*
*alle angeführten Preise verstehen sich als netto (exkl. 20% USt.)